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格力与奥克斯的那场空调争夺战,胜负结果即将揭晓

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80年代和90年代后成为空调市场主力的消费者,是时候告别过去了!今年的618格力和奥克斯空调大战,结果已经提前公布!

乔华||写

如果对2019年上半年空调行业大事件进行总结,格力电器报道称,奥克斯绝对排名第一。业内强大的“大爆炸”使得一个崭露头角的“挑战者”难以以一种看似公正的方式出现。在过去30年中,空调行业的发展历史极为罕见,但结果却适得其反。

许多报道,殉难和镇压都没有让奥克斯的空调失败。相反,在这支有着618年历史的小队中,该中队继续将增长率翻番,扣除了互联网家电品牌崛起的突破性故事。

根据Aowei.com发布的618总结数据,TOP空调网上品牌排行榜,奥克斯零售额,零售额分别占30.6%和27.7%,位居榜首;格力仍然排名第三,零售量,零售额分别为13.8%和18.6%,与奥克斯的差距继续扩大。悲惨的数据对比使格力空调同时“大脸”,也从侧面看:面对行业现状和互联网趋势,所有的压制都是徒劳的!

在时代急剧变化的背景下,用户和市场已经对空调老板和空调之间的争斗给出了自己的答案,并且他们给出了自己的答案,即“人们”。赢得人民的心“和拥有用户声誉的人。 “要适应时代,改变世界。”

这个结果并不出乎意料。到2018年底,格力再次提出了五年5000亿元的发展目标。然而,在2019年,空调行业的寒冷天气和业绩增长放缓使格力看起来非常尴尬。在上半年,格力经常轮流扭转这一趋势,并继续增加员工内部福利;在外面,在“战斗对手”的道路上,尖叫着家电,报道奥克斯空调.并最终映射其在变革渠道时代的竞争不足。

虽然格力仍然是“空调兄弟”,但面对美国网上,奥克斯在线一步步全面围攻,也使其领先地位开始动摇。特别是在网络市场,奥克斯占据了26.02%的零售额,而格力则排名第三。不仅如此,在今年前四个月空调市场离线销售下降9.1%的情况下,奥克斯在线的速度变得更大,第一季度的销售额增长了56%,而格力则下滑了减少11.6%。

急剧增长率与格力和奥克斯的表现之间的对比是两种不同的商业模式。谁能更好地适应当前的互联网发展趋势和新兴消费群体的个性化需求,谁能在未来的竞争中取胜。因此,在Geao的战斗背后,它不是一场简单的市场份额之争,而是两种模式之间的优势竞争。这也是空调行业未来发展道路上的一场战斗。

在那一年,“层次分配”和“政策回扣”树立了商家的商业模式,并使格力成为空调行业的“老板”。它也依赖于这种模式,格力空调在该行业中占据了近20年的主导地位。然而,在互联网时代,长渠道渠道导致产品转移效率低,代理费用水平增加,成本高。如果旺季出现寒冷季节,总会有不可避免的库存积压。

在2012年探索电子商务战略并最终创建“互联网直销模式”后,奥克斯直接打破了互联网时代空调行业发展的瓶颈,格力空调的商业护城河悄然兴起破碎。从工厂直接供应到终端,没有层代理商来提高价格,这使得奥克斯在销售价格上更具竞争力。并且卸下库存库存,Oaks可以积极倾听消费者的声音,并快速维护产品的迭代创新。

现在看来,格力和奥克斯之间的空调战已经揭晓,但这两家公司的统治地位已不再掌握,而是转移到年轻一代用户手中。 80年代和90年代后成为空调市场主力的消费者,是时候告别过去了!

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